Amazon đã tạo nên một làn sóng thảo luận sôi nổi khi yêu cầu toàn bộ nhân viên trên toàn cầu trở lại làm việc tại văn phòng 5 ngày mỗi tuần, chấm dứt hoàn toàn hình thức làm việc linh hoạt.
Giám đốc điều hành mới của Amazon, Andy Jassy, không hề đơn độc trong việc ủng hộ nhân viên trở lại làm việc trực tiếp tại văn phòng. Theo khảo sát gần đây của KPMG, gần 80% CEO tin rằng nhân viên của họ nên trở lại làm việc tại văn phòng toàn thời gian trong vòng 3 năm tới, tăng gấp đôi so với con số đầu năm.
Đối với nhiều nhà lãnh đạo toàn cầu, động lực thúc đẩy việc trở lại văn phòng xuất phát từ niềm tin rằng văn phòng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự hợp tác, đổi mới và xây dựng văn hóa công ty. Tuy nhiên, nhiều nhân viên của Amazon đã bày tỏ sự không hài lòng, họ thể hiện sự phản đối bằng cách chỉ đến văn phòng để chấm công, gặp gỡ đồng nghiệp và tham dự vài cuộc họp và nhanh chóng ra về ngay sau đó.
Mặc dù làm việc từ xa từng được xem là xu hướng tất yếu sau đại dịch, nhưng khảo sát gần đây cho thấy ưu tiên của người lao động Việt Nam đã có sự thay đổi đáng kể.
Vào năm 2020, 82% số người tham gia khảo sát trong báo cáo “Vietnam Digital Readiness” của PwC dự đoán rằng làm việc tại nhà sẽ tiếp tục phát triển ngay cả sau đại dịch COVID-19. Tuy nhiên, đến năm 2024, chỉ có 11,6% người lao động coi làm việc linh hoạt là ưu tiên hàng đầu, trong khi phần lớn tập trung vào mức lương, sự ổn định công việc và cơ hội phát triển sự nghiệp.
Thị trường lao động Việt Nam đang chuyển đổi nhanh chóng, được thúc đẩy bởi quá trình số hóa và vai trò ngày càng quan trọng của các công việc trong lĩnh vực công nghệ. Và giống như Amazon, nhiều công ty Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ và sản xuất lại đang đi ngược dòng khi ưu tiên hình thức làm việc tại văn phòng. Họ tin rằng môi trường làm việc truyền thống sẽ mang lại hiệu quả cao hơn, giúp tăng cường sự gắn kết và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp theo báo cáo của Adecco.
Tuy nhiên, báo cáo cũng lưu ý rằng nhân viên làm việc cho các công ty quốc tế có nhiều khả năng được hưởng đặc quyền làm việc kết hợp hoặc thậm chí là làm việc từ xa “như một phần của các chính sách hài lòng nhân viên của họ.” Đặc biệt đối với các vị trí phi công nghệ như giám đốc bán hàng, quản lý khách hàng và giám đốc phát triển kinh doanh, các nhà tuyển dụng thường “đưa ra các sắp xếp làm việc kết hợp để thúc đẩy văn hóa công ty trong khi cho phép sự linh hoạt của nhân viên.”
Các xu hướng kể trên tại Việt Nam cũng khá phù hợp với những chuyển động toàn cầu, nơi mô hình Hybrid work đang ngày càng phát triển. Theo một nghiên cứu gần đây của Owl Labs, “27% người lao động đang làm việc theo hình thức Hybrid work—tăng 1% so với năm 2023—và 11% làm việc từ xa hoàn toàn—tăng từ 7% so với năm 2023.”
Việc cân bằng giữa mong muốn của nhân viên và nhu cầu của doanh nghiệp là yếu tố rất quan trọng. Dưới đây là các cách bạn có thể áp dụng những xu hướng toàn cầu này một cách phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình:
1. Triển khai mô hình làm việc Hybrid: Mặc dù nhiều doanh nghiệp vẫn hoạt động theo mô hình làm việc truyền thống tại văn phòng, việc áp dụng mô hình kết hợp vẫn là một chiến lược đáng cân nhắc, tùy thuộc vào ngành nghề và mức độ cạnh tranh trong việc thu hút nhân tài.
2. Chú trọng đến phúc lợi nhân viên: Người lao động Việt Nam ngày càng ưu tiên sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Những giải pháp như giờ làm việc linh hoạt hoặc tuần làm việc rút gọn không chỉ tăng cường sự hài lòng mà còn có thể giúp cải thiện năng suất làm việc.
3. Tập trung vào phát triển sự nghiệp: Đặc biệt đối với thế hệ Gen Z, họ chú trọng các cơ hội thăng tiến và phát triển kĩ năng cá nhân. Hãy đảm bảo công ty của bạn có lộ trình phát triển rõ ràng, tạo cơ hội học hỏi và phát triển để thu hút và giữ chân những tài năng hàng đầu.
Để các hình thức làm việc linh hoạt và làm việc trực tiếp đạt hiệu quả cao, văn phòng cần trở thành một không gian đa năng hơn là chỉ một nơi làm việc truyền thống. Tại Việt Nam, văn phòng có thể là nơi nuôi dưỡng sự sáng tạo, thúc đẩy hợp tác và tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm.
Các văn phòng cho thuê và coworking space của Dreamplex sẽ là một giải pháp tối ưu chi phí, giúp doanh nghiệp xây dựng không gian làm việc hấp dẫn, nơi đội ngũ có thể đến để làm việc hợp tác khi cần, mà không phải cam kết thuê dài hạn.
Như báo cáo của Adecco cũng nhấn mạnh, những không gian này đặc biệt hấp dẫn đối với các công ty khởi nghiệp và công ty phát triển nhanh đang tìm cách mở rộng quy mô mà không phải đầu tư quá nhiều vào xây dựng và cơ sở vật chất.
Dù tương lai của công việc sẽ ra sao, doanh nghiệp của bạn có thể phát triển bằng cách tận dụng các không gian làm việc linh hoạt và mô hình làm việc trong khi tập trung vào hạnh phúc của nhân viên và phát triển nghề nghiệp.
Dreamplex tạo ra “A Better Day at Work – Một Ngày Làm Việc Tốt Hơn” đáp ứng hoàn hảo nhu cầu của các công ty đang phát triển nhanh, những người hiểu rằng nhân viên trẻ của họ mong đợi nhiều hơn từ nơi làm việc.
Không gian làm việc chuyên nghiệp, linh hoạt, dịch vụ chăm sóc đẳng cấp khách sạn và cộng đồng hợp tác cùng phát triển giúp doanh nghiệp làm việc năng suất đồng thời tối ưu chi phí..
Gia nhập cộng đồng cùng các chuyên gia công nghệ và nhà khởi nghiệp từ TIKI, Zuhlke Vietnam, GFT Group, Vietcetera tại hệ thống văn phòng linh hoạt Dreamplex tại TP.HCM và Hà Nội.
Nhận báo giá và ưu đãi tháng 11 tại:
WE CREATE BETTER DAYS AT WORK.
Find out how it will help make your team more engaged, collaborative, and productive.
