Trong gần bốn mươi năm, lời chào của Việt Nam với nhà đầu tư nước ngoài được xây dựng trên chi phí. Lao động giá tốt, chi phí vận hành thấp, ưu đãi cạnh tranh. Thời kỳ đó nay đang chính thức khép lại.
Ngày 8/6/2026, Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 10-NQ/TW về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài. Văn bản định hướng tái cấu trúc chiến lược thu hút FDI: chuyển từ thu hút trên diện rộng sang chọn lọc, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm là người ký ban hành.
Nghị quyết định hình lại điều Việt Nam mong muốn từ dòng vốn ngoại. Và qua đó, định hình lại kiểu hiện diện doanh nghiệp nào sẽ được tưởng thưởng.
Với CEO, founder và CFO đang cân nhắc Việt Nam, đây không phải tin chính sách trừu tượng. Nó thay đổi bài toán về việc đặt cơ sở vận hành ở đâu, như thế nào, và ở tiêu chuẩn nào. Thị trường văn phòng cho doanh nghiệp FDI tại Việt Nam sắp phản ánh một bộ kỳ vọng khác. Doanh nghiệp nào chuẩn bị sớm sẽ đi nhanh hơn người phản ứng sau.

Đây là văn bản chiến lược, không phải văn bản pháp quy. Nhưng định hướng của nó sẽ định hình môi trường chính sách và thị trường mà doanh nghiệp nước ngoài vận hành trong hai thập kỷ tới.
Điểm cốt lõi là chuyển từ số lượng sang chất lượng. Nghị quyết thẳng thắn nhìn nhận những hạn chế về chất lượng, hiệu quả và quản lý dòng vốn FDI thời gian qua. Những hạn chế này chưa tương xứng với tiềm năng. Chúng cũng chưa đáp ứng yêu cầu của mô hình tăng trưởng mới — mô hình dựa trên khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và tự chủ chiến lược.
Nghị quyết xác định rõ các ngành ưu tiên. Bao gồm điện tử, chip bán dẫn và thiết bị số. Cùng với đó là trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, điện toán đám mây, Internet vạn vật và blockchain. Danh sách còn có công nghệ sinh học và y sinh tiên tiến; công nghệ năng lượng và vật liệu mới; công nghiệp xanh; logistics và dịch vụ chuỗi cung ứng hiện đại; dịch vụ tài chính và thương mại; cùng các hoạt động đổi mới sáng tạo.
Nghị quyết đặt ra mục tiêu rõ ràng. Giai đoạn 2026 đến 2030, Việt Nam đặt mục tiêu thu hút 200 đến 300 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài đăng ký — tương đương 40 đến 50 tỷ USD mỗi năm. Dài hạn hơn, đến năm 2045, khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài được kỳ vọng đóng góp khoảng 30% GDP và khoảng 25% tổng vốn đầu tư toàn xã hội.
Một điểm quan trọng với cách doanh nghiệp vận hành thực tế: thu hút đầu tư sẽ chuyển từ tư duy theo địa giới hành chính sang cách tiếp cận dựa trên cụm ngành, chuỗi giá trị và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Một sự chuyển dịch chính sách hướng tới đầu tư giá trị cao, dựa trên tri thức và công nghệ, có một hệ quả trực tiếp mà phần lớn bài viết về Nghị quyết 10 bỏ qua. Đó là: nó nâng tiêu chuẩn về thế nào là một sự hiện diện doanh nghiệp nước ngoài đáng tin cậy.
Khi Việt Nam cạnh tranh bằng chi phí, dấu chân vật lý của một doanh nghiệp nước ngoài có thể tối thiểu. Một địa chỉ đăng ký, một bộ phận back-office nhỏ, một chức năng đại diện là đủ. Luận điểm đầu tư khi đó xoay quanh sản xuất giá rẻ, không phải xây dựng năng lực tại chỗ.
Luận điểm mới thì khác. FDI giờ được kỳ vọng không chỉ đóng góp vốn. Nó còn phải giúp nâng cấp năng lực sản xuất, mở rộng tiếp cận thị trường, và củng cố vị thế của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Doanh nghiệp trong các ngành ưu tiên — bán dẫn, AI, fintech, công nghệ sinh học — đều là doanh nghiệp tri thức. Giá trị của họ nằm ở con người. Và doanh nghiệp tri thức được đánh giá qua môi trường họ vận hành, bởi cả nhân tài lẫn đối tác.
Đây là lúc văn phòng cho công ty nước ngoài tại Việt Nam không còn là một quyết định hậu cần. Nó trở thành quyết định chiến lược.
Một công ty thiết kế bán dẫn đang tuyển kỹ sư cấp cao tại TPHCM phải cạnh tranh giành nhân tài với các tập đoàn toàn cầu. Một fintech xây trung tâm khu vực cần một sự hiện diện thể hiện tính lâu dài với đối tác và cơ quan quản lý Việt Nam. Một văn phòng trông tạm bợ hay thiếu đầu tư sẽ làm suy yếu chính cái định vị mà Nghị quyết 10 tưởng thưởng.
Tác động thực tế của sự chuyển dịch chính sách rơi vào bốn nhóm mà lãnh đạo nên đưa vào kế hoạch Việt Nam ngay từ bây giờ.
1. Chiến lược vị trí sẽ đi theo cụm đổi mới sáng tạo, không chỉ theo chi phí. Nghị quyết nhấn mạnh cụm ngành, chuỗi giá trị và hệ sinh thái đổi mới thay vì địa giới hành chính. Điều đó nghĩa là những vị trí văn phòng giá trị nhất sẽ là nơi nằm trong đúng hệ sinh thái. Tại TPHCM, nhu cầu tập trung vào Quận 1 cho dịch vụ tài chính và thương mại. Khu vực phía Đông và Thủ Đức thì dành cho doanh nghiệp công nghệ và đổi mới sáng tạo. Gần đúng cụm ngành sẽ quan trọng hơn gần nơi có giá thuê rẻ nhất.
2. Tiêu chuẩn không gian phục vụ nhân tài đang được nâng lên. Doanh nghiệp trong các ngành ưu tiên cạnh tranh giành nhân tài cấp cao khan hiếm. Khảo sát Deloitte năm 2025 cho thấy 71% nhân viên thế hệ trẻ tại châu Á nói môi trường văn phòng ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định nhận việc. Với doanh nghiệp tri thức, văn phòng là công cụ tuyển dụng — và một văn phòng dưới chuẩn là bất lợi cạnh tranh ở đúng những ngành Việt Nam đang ưu tiên.
3. Tốc độ đi vào vận hành sẽ trở thành lợi thế phân biệt. Với mục tiêu 40 đến 50 tỷ USD vốn đăng ký mỗi năm, cuộc cạnh tranh giành mặt bằng tốt ở vị trí đẹp sẽ gay gắt hơn. Doanh nghiệp nào thiết lập được sự hiện diện đáng tin cậy và vận hành đầy đủ một cách nhanh chóng sẽ đi trước. Họ không phải chờ qua chu kỳ thi công 6 tháng như hợp đồng thuê truyền thống. Một mô hình thuê văn phòng trọn gói cho công ty nước ngoài kèm địa chỉ đăng ký kinh doanh giúp doanh nghiệp vận hành song song với quá trình thành lập pháp nhân. Thời gian gia nhập thị trường nhờ đó rút ngắn đáng kể.
4. Tính linh hoạt vẫn thiết yếu trong giai đoạn mở rộng. Nghị quyết tưởng thưởng doanh nghiệp xây dựng năng lực theo thời gian. Nghĩa là phần lớn sẽ mở rộng quy mô nhân sự tại Việt Nam dần dần, không phải cùng lúc. Cam kết một hợp đồng thuê truyền thống cố định trước khi biết quy mô team là cấu trúc tài chính sai cho một lộ trình tăng trưởng. Văn phòng cho doanh nghiệp FDI có khả năng mở rộng theo doanh nghiệp — tăng khi phát triển, thu gọn khi tái cơ cấu — mới khớp với cách năng lực thực sự được xây dựng.
Với lãnh đạo đang cân nhắc liệu Việt Nam có phải lựa chọn đúng, bản thân Nghị quyết 10 là một tín hiệu đáng đọc.
Một chính phủ cam kết bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, quyền sở hữu, vốn đầu tư, thu nhập và các quyền lợi hợp pháp khác của nhà đầu tư nước ngoài. Cùng với đó là cam kết duy trì một môi trường kinh doanh minh bạch, ổn định và có thể dự đoán, với chi phí tuân thủ thấp hơn. Đó là tín hiệu của tư thế đối tác lâu dài, không phải một cuộc thu hút vốn ngắn hạn. Nghị quyết cũng đặt mục tiêu đến năm 2030 Việt Nam nằm trong nhóm các nước ASEAN dẫn đầu về chất lượng môi trường đầu tư kinh doanh, năng lực cạnh tranh và năng lực đổi mới sáng tạo.
Với doanh nghiệp trong một ngành ưu tiên, thời điểm này nghiêng về phía người đi sớm. Doanh nghiệp thiết lập sự hiện diện nghiêm túc và định vị tốt ngay bây giờ sẽ là những cái tên đã nằm trong hệ sinh thái trước khi nó trưởng thành. Và trước khi những vị trí cùng nhân tài tốt nhất trở nên khó giành hơn.

Nghị quyết 10-NQ/TW là một chuyển dịch chính sách tầm vĩ mô. Nhưng những chuyển dịch vĩ mô được thực thi qua hàng trăm quyết định vi mô. Và với một doanh nghiệp nước ngoài vào Việt Nam, một trong những quyết định hệ trọng nhất là đặt cơ sở vật lý ở đâu và như thế nào.
Những doanh nghiệp mà Việt Nam giờ mong muốn là doanh nghiệp tri thức xây dựng năng lực lâu dài. Với họ, văn phòng cho công ty nước ngoài tại Việt Nam không phải chi phí cần cắt giảm. Đó là biểu hiện vật lý của sự nghiêm túc mà môi trường chính sách giờ kỳ vọng — nơi nhân tài được tuyển, đối tác được gặp, và cam kết của doanh nghiệp với thị trường trở nên hữu hình.
Thời kỳ chi phí đang khép lại. Thời kỳ năng lực tưởng thưởng một kiểu hiện diện khác.
Liên hệ đội ngũ Dreamplex để được hỗ trợ và khám phá ưu đãi đặc biệt:
Riêng tư khi cần tập trung. Thoáng đãng khi cần năng lượng. Luôn đặt con người làm trọng tâm.
Dreamplex tạo ra “A Better Day at Work – Một Ngày Làm Việc Tốt Hơn” đáp ứng hoàn hảo nhu cầu của các công ty đang tăng trưởng nhanh—những doanh nghiệp thấu hiểu rằng đội ngũ nhân viên trẻ của họ mong đợi nhiều hơn từ một không gian làm việc.
Văn phòng riêng được thiết kế thông minh, mang đậm dấu ấn thương hiệu, cùng dịch vụ chăm sóc tận tâm chuẩn 5 sao và một cộng đồng kết nối, giúp các doanh nghiệp này thu hút, gắn kết và giữ chân thế hệ nhân tài Millennials và GenZ tại Việt Nam.
Dreamplex hiện có 5 địa điểm tại TP. Hồ Chí Minh, 1 địa điểm tại Hà Nội, và đang hướng đến mở rộng hơn nữa vào năm 2026 để kiến tạo không gian làm việc ưu việt cho các công ty “lấy con người làm trung tâm” và đội ngũ của họ. Các doanh nghiệp như Tiki, AIA, Sky Mavis, Samsung, và nhiều doanh nghiệp khác đã tin tưởng Dreamplex để mang đến không gian làm việc tốt nhất cho đội ngũ của họ.
CHÚNG TÔI KIẾN TẠO TRẢI NGHIỆM TỐT HƠN MỖI NGÀY TẠI NƠI LÀM VIỆC.