Chuyển Đổi và Hiệu Suất Làm Việc Nhóm

Chức vụ: Chủ tịch của Faraday Technology Vietnam

Chuyên môn: Lãnh đạo, Nhân sự, Kỹ sư, R&D

Nhóm ngành: Công nghệ, Chất bán dẫn, Mạch tích hợp

Câu hỏi bạn có thể hỏi Kevin Koh:

• Người của tôi đang rời đi. Với tư cách là người quản lý, tôi nên làm tốt hơn như thế nào?
• Làm thế nào để tôi phát triển các thành viên trong nhóm? Tôi nên làm gì và tập trung vào điều gì?
• Tôi bối rối về tương lai của mình. Đâu nên là hướng đi tiếp theo của tôi?

Về Kevin Koh:

• Tốt nghiệp Đại học Quốc gia Singapore, Cử nhân / Thạc sĩ Kỹ Sư Điện
• Hơn 15 năm kinh nghiệm trong Thiết kế Vật lý, Thiết kế Kiểm tra, Tính toàn vẹn của Nguồn điện, Xác minh RTL, Hậu Silicon (Chứng nhận, Phân tích Lỗi)
• Tích lũy được một số kinh nghiệm trong thiết kế Analog, RF
• Xây dựng đội ngũ RD mới từ đầu, thuê nhân tài từ Ấn Độ, Trung Quốc, Malaysia, Việt Nam, Singapore và Đài Loan.
• Quản lý Dự án cho Khách hàng Cấp 1, bao gồm các nhóm RD của Hoa Kỳ, Đài Loan, Trung Quốc, Ấn Độ và Singapore.
• Chủ tịch của Faraday Technology Việt Nam từ năm 2019
• Giám sát chiến lược địa điểm và các hoạt động RD với hơn 60 nhân viên tại TP.HCM, trải dài từ phát triển IP đến dịch vụ ASIC.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kevin-koh-75747b2/