fbpx

LÀM THẾ NÀO ĐỂ THÚC ĐẨY SỰ SÁNG TẠO NƠI LÀM VIỆC?

by Dreamplex News 21 May 2021

LÀM THẾ NÀO ĐỂ THÚC ĐẨY SỰ SÁNG TẠO NƠI LÀM VIỆC?

Sáng tạo hay Đổi mới là những cụm từ thường xuyên xuất hiện trong tuyên bố về Giá trị cốt lõi (Core value) của nhiều doanh nghiệp. Điều đó chứng tỏ, giữ và thúc đẩy tinh thần sáng tạo của đội ngũ nhân viên là một khía cạnh quan trọng trong việc vận hành một tổ chức, doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp đang đứng trước một thực trạng là cả công ty đi theo lối mòn, không có bất kỳ cải tiến nào, dù là nhỏ nhất  trong quy trình hoạt động khi mà nhân viên chỉ chăm chăm làm theo hướng dẫn từ cấp trên, không một ý tưởng sáng tạo nào về sản phẩm hay cách thức tiếp thị được ra. 

Đã đến lúc doanh nghiệp cần thực sự nhìn lại và nghiêm túc tìm kiếm giải pháp để cải thiện sức sáng tạo của nguồn nhân lực. Cùng điểm qua 5 hành động bạn có thể áp dụng để giải quyết vấn đề này.

van-phong-chia-se-hanoi
Thay đổi những buổi họp tại doanh nghiệp

1. Thay đổi cách những buổi họp đang diễn ra tại doanh nghiệp

Thử nghĩ lại những buổi họp gần đây nhất tại doanh nghiệp của bạn. Liệu nó có diễn ra những tình huống như chỉ sếp hoặc những người chịu trách nhiệm chính của dự án nói nhiều nhất trong buổi họp, còn những nhân viên khác sẽ im như hến từ đầu đến cuối? Hoặc liệu có khi nào những ý tưởng táo bạo nhưng còn nhiều lỗ hổng được đề xuất, cả nhóm đã vội vàng dập tắt ngay bằng những phân tích logic và chặt chẽ hơn nhiều? Nếu có thì bạn đã tìm ra vấn đề rồi đấy. Giải pháp ở đây rất đơn giản, cứ việc làm ngược lại với những gì đang làm. Hãy khuyến khích nhân viên của mình được nói nhiều hơn tại các buổi họp, cẩn thận lắng nghe ý kiến của họ để tìm thấy những ý tưởng có giá trị. Bên cạnh đó, đừng dập tắt những ý tưởng mới sơ khai dù chúng có vô lí tới mức nào đi nữa. Thay vào đó, viết ra tất cả những ý tưởng đó ra, cho phép mọi người được sáng tạo không giới hạn, sau đó mới bước qua giai đoạn chắt lọc, bổ sung, gộp nhóm từ rổ ý tưởng có sẵn. Kết quả thu được từ cách làm đó sẽ phải khiến bạn ngạc nhiên đấy.

van-phong-chia-se
Thiết kế những buổi “đào ý tưởng” tại không gian chia sẻ văn phòng làm việc

2. Thiết kế những buổi “đào” ý tưởng (Brainstorming)

Để những buổi này diễn ra đúng theo tinh thần của nó, hãy để không khí của buổi brainstorm diễn ra một cách thoải mái, vui vẻ, không áp lực. Hãy bàn từ những vấn đề đơn giản đến những vấn đề phức tạp, những vấn đề có liên quan đến hoạt động kinh doanh hoặc không. Mục đích là để tạo cho đội ngũ nhân viên có được cơ hội nghĩ nhiều hơn, sáng tạo nhiều hơn chứ không rơi vào trạng thái lười suy nghĩ và đi theo lối mòn.

3. Có hình thức ghi nhận xứng đáng

Một trong những nhu cầu cơ bản của con người là được tôn trọng và được ghi nhận. Do đó, những người sếp, người quản lí nên có hành động ghi nhận những nỗ lực sáng tạo và cải tiến mà người nhân viên đã đóng góp cho doanh nghiệp. Một lời khen ngợi, một phần thưởng giá trị, một cái vỗ vai đều là những cách giúp nhân viên cảm thấy được công ty ghi nhận và thúc đẩy họ nỗ lực hơn nữa trong công việc.

4. Trao quyền

Không chỉ dừng lại ở việc ghi nhận, nếu có thể, hãy cho phép người nhân viên tự mình biến những ý tưởng đó thành hiện thực. Điều này chắc chắn sẽ khiến họ cảm thấy vô cùng hào hứng và cảm thấy được tin tưởng, từ đó thúc đẩy tinh thần làm việc và tinh thần sáng tạo của họ ở mức cao nhất.

van-phong-chia-se-hcm
Trao quyền để hiện thực hóa ý tưởng

5. Cung cấp không gian thúc đẩy sự sáng tạo 

Không gian, môi trường xung quanh ảnh hưởng rất nhiều đến sự sáng tạo của con người. Do đó, một không gian mở, thiết kế đẹp mắt, nhiều ánh sáng tự nhiên và thoải mái sẽ giúp thúc đẩy tinh thần làm việc, sự sáng tạo của tập thể công ty. Không gian này đồng thời cũng phải giúp tăng cường sự tương tác, giao tiếp giữa các thành viên, bởi lẽ, ý tưởng sẽ chỉ mãi là ý tưởng nếu như không được trao đổi, bàn luận, mài giũa và áp dụng vào thực tế. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp ý thức được tầm quan trọng của không gian làm việc đã quyết định đổi từ văn phòng truyền thống sang chia sẻ văn phòng làm việc  để có thể cung cấp một môi trường làm việc tốt nhất cho đội ngũ nhân sự của mình. 

Những gợi ý bên trên tưởng chừng như sẽ tiêu tốn không ít ngân sách của doanh nghiệp nhưng sự thật thì không hẳn như vậy, như việc chuyển đổi sang mô hình văn phòng chia sẻ là một ví dụ điển hình. Chia sẻ văn phòng làm việc không chỉ giúp thúc đẩy tính sáng tạo của đội ngũ nhân sự mà còn giúp tối ưu hoá chi phí thuê văn phòng, đi kèm với nhiều lợi ích vượt trội khác. Thử tìm hiểu thêm thông tin về mô hình văn phòng mới này ngay tại Dreamplex

 

Xem thêm từ khóa hot liên quan: Cho thue van phongvan phong tron goithue van phongvan phong chia sekhong gian lam viec

Giới thiệu về Dreamplex – mang đến trải nghiệm nơi làm việc linh hoạt trong tương lai

Dreamplex tạo ra “A Better Day at Work – Một Ngày Làm Việc Tốt Hơn” đáp ứng hoàn hảo nhu cầu của các công ty đang phát triển nhanh, những người hiểu rằng nhân viên trẻ của họ mong đợi nhiều hơn từ nơi làm việc. Văn phòng riêng được thiết kế đẹp, có thương hiệu, dịch vụ chăm sóc như khách sạn 5 sao và chương trình hấp dẫn bao gồm các hoạt động xã hội, đào tạo & phát triển và các sáng kiến an sinh giúp các công ty thu hút, gắn kết và giữ chân nhân tài thế hệ Millennial và Gen Z tại Việt Nam. Dreamplex có 5 địa điểm trên khắp Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh và dự kiến sẽ mở rộng hơn nữa vào năm 2021 để tạo ra một nơi làm việc tốt hơn cho nhiều công ty lấy con người làm trung tâm và nhân viên của họ.

CHÚNG TÔI TẠO NÊN MỘT NGÀY LÀM VIỆC HỨNG KHỞI

Tìm hiểu thêm làm thế nào để giúp cho đội ngũ của bạn gắn kết hơn, hợp tác tốt hơn và làm việc hiệu quả hơn.